Setelah Raker, What Next?

Setelah Raker, What Next? Sudah raker? Apa respon yang muncul setelah raker di tim anda? Semangat? Gairah? optimisme? Atau apatisme? datar dan bussines as ussually? Lalu apa yang perlu dan penting untuk dilakukan? Agar raker berdaya guna dan tidak datar-datar saja! Sekelumit pertanyaan diakhir tahun dan awal tahun yang lazim bagi organisasi terkait seputar raker. Pasca Raker, tim akan melalui kembali hari hari dalam organisasi dengan hasil raker yang baru. Harapannya adalah tumbuh optimisme, gairah, semangat efek samping dari visi misi yang “diperbarui” dalam raker. Secara hirarkis raker memunculkan beberapa data baru. Pertama, estimasi anggaran belanja setahun. Detail item yang akan dibiayai dalam program kerja. Agar tujuan program tercapai. Mulai biaya sdm, sarpras, dan operasional lainnya. Sebuah angka yang muncul dari upaya-upaya pencapian visi-misi organisasi. Kedua, data yang dihasilkan adalah-adalah proyeksi pendapatan. Gambaran bagaimana organisasi membiayai program kerja hasil raker. Ketika angka angka ini dipahami sebagai konsekwensi logis dan realistis dari cita cita mulia pencapaian visi, yang muncul adalah optimisme, gairah, semangat perjuangan. Problemnya, apakah visi ini sudah merasuk dalam diri masing-masing orang dalam tim? Secara klise, visi misi organisasi tetap menjadi ruh dari seluruh tim untuk bergerak. Value yang diperjuangkan organisasi. Value yang menjadi energi untuk bergerak. Bila hal ini gagal merasuk kembali dalam prosesi raker. Yang terjadi bisa ditebak, tidak ada pergerakan dan bussines as usually. PR besar bagi para leader adalah mekompromikan, menyatukan, mensinergikan visi-misi pribadi sdm dengan visi-misi organisasi tersebut. Bagaimana tiap sdm yang berada dalam organisasi mempunyai semangat memperjuangkan value sembari merasa aman dan terfasilitasi visi-misi pribadinya dalam organisasi. Tentu tidak mudah. Inilah tangtangan para leader. Selamat berjuang dan membumikan visi misi organisasi anda.