URUN REMBUG: KADER, DAPUR, DAN KEMANDIRIAN EKONOMI

 URUN REMBUG: KADER, DAPUR, DAN KEMANDIRIAN EKONOMI

Siang itu seorang kader menghubungi saya melalui WhatsApp:

"Cak Ketua... pasar lagi sepi. Adakah solusi buat dapur ane?"

Kalimatnya sederhana. Tapi jujur, cukup menghentak hati saya.

Kader ini bukan kader kemarin sore. Ia seorang pejuang partai. Sebelum pemilu, saat tahapan pemilu, hingga setelah pemilu, ia tetap hadir dan berjuang bersama.

Hari ini ia memiliki toko di sebuah pasar tradisional di Ambulu.

Namun tokonya sedang sepi. Pembeli berkurang, bahkan pengunjung pasar pun menurun. Akhirnya, yang paling terasa adalah dapurnya.

Dan ternyata, setelah saya renungkan, persoalan ini bukan hanya milik satu kader.

Kondisi serupa dialami banyak kader kita. Bahkan bisa jadi hampir 70% kader menghadapi persoalan ekonomi dengan kadar yang berbeda-beda.

Di titik ini hati saya tersentuh.

Tetapi setelah hati tersentuh, otak harus mulai bekerja.

Pertanyaannya:

Apa yang bisa dilakukan partai untuk membantu kader-kader kita agar lebih berdaya secara ekonomi?

Tentu partai bukan lembaga pemberi bantuan modal semata.

Tetapi mungkin partai bisa menjadi penghubung, penggerak, dan pembuka jalan.

Misalnya:

1️⃣ Pemetaan potensi ekonomi kader

Siapa yang punya toko, usaha kuliner, pertanian, peternakan, jasa, perdagangan, produksi rumahan, dan usaha lainnya.

2️⃣ Membangun jejaring ekonomi kader

Kader yang punya usaha jangan berjalan sendiri-sendiri. Kita bangun ekosistem: saling membeli, saling memasarkan, saling memasok, dan saling membuka akses pasar.

3️⃣ Membantu membuka pasar

Problem banyak UMKM bukan hanya modal, tetapi pasar.

Partai dapat membantu mempertemukan usaha kader dengan komunitas, lembaga pendidikan, masjid, majelis taklim, perusahaan, koperasi, komunitas, hingga jaringan usaha lainnya.

4️⃣ Pendampingan dan peningkatan kapasitas

Bukan sekadar pelatihan yang selesai di ruangan.

Tetapi pendampingan nyata: bagaimana memperbaiki produk, kemasan, harga, pencatatan keuangan, pemasaran digital, marketplace, hingga strategi mendapatkan pelanggan.

5️⃣ Mendorong kolaborasi permodalan

Bagi usaha yang memang layak dikembangkan, kita bisa mencari skema pembiayaan yang sehat dan legal: koperasi, lembaga keuangan, program pemerintah, investor, maupun skema kemitraan.

6️⃣ Membangun "Koperasi/Jaringan Usaha Kader"

Mungkin ini gagasan yang perlu dikaji lebih serius.

Bukan sekadar koperasi simpan pinjam, tetapi sebuah ekosistem ekonomi kader yang memiliki basis data usaha, jaringan pemasaran, pengadaan bersama, dan akses pembiayaan.

Saya membayangkan suatu hari nanti:

Kader tidak hanya berjuang untuk partai, tetapi partai juga hadir membantu kader agar lebih berdaya.

Karena perjuangan politik tidak boleh membuat kita lupa bahwa di balik setiap kader ada keluarga, ada anak-anak, ada kebutuhan pendidikan, ada cicilan, ada dapur yang harus tetap mengepul.

Partai yang kuat bukan hanya karena kuat struktur dan pemenangan pemilunya.

Tetapi juga ketika kader-kadernya kuat, mandiri, berdaya, dan mampu menghidupi keluarganya dengan bermartabat.

Maka saya ingin mengajak teman-teman semua:

Monggo urun rembug.

Apa yang paling mungkin kita lakukan?

Apakah perlu kita mulai dengan pendataan dan pemetaan usaha seluruh kader Jember?

Bagaimana modelnya?

Apa yang bisa dilakukan DPD, DPC, aleg, bidang-bidang, dan seluruh struktur?

Dan yang paling penting:

Bagaimana kita membuat program yang benar-benar terasa manfaatnya oleh kader, bukan sekadar menjadi program di atas kertas?

Saya menunggu gagasan, kritik, dan masukan njenengan semua.

Bismillah. Dari kader, oleh kader, untuk keberdayaan kader.

— Taufik Ketua DPD PKS Jember